爱与生命的守护者——南阳市中心医院杨杰
杨杰生于1979年1月，2001年毕业于河南大学护理学院。她是一名充满了爱心和责任心的护士长，为了照顾患者需要，她舍弃小家利益、不顾个人安慰；为了团队的提高，她殚精竭力、乐做奉献。在南阳市中心医院，提到重症医学科（ICU）护士长杨杰，同事们大都会竖起大拇指：“能吃苦，负责任，好样的！”
杨杰从事临床护理工作的第一个科室是呼吸科，自参加工作始起，她便树立了细心、良好、周到的为每一位患者提供优质的护理服务的工作目标。2004年7月，杨杰被派往北京解放军301医院呼吸科重症监护室进修，短短几个月的学习让她有了很大提高，她学会了如何熟练地使用呼吸机抢救病人，知道了如何照顾危重症患者，更懂得了无家属陪护时护士应该怎样照顾患者。学习归来后，杨杰被任命为护士长助理，协助呼吸科韩玉辉科主任、张鸿波护士长创建了南阳市首个呼吸科重症监护室（RICU），开启了南阳市危重症患者集中管理的先河。
2008年，她以理论考试全院第一名的成绩成功竞聘护士长。此后，工作角色的变化带来的更大的工作压力和动力。她在一如既往为患者提供优质服务的同时，开始注重自己管理能力和突发事件应急处理能力的培养。
2009年，南阳市手足口病肆虐，杨杰作为技术骨干临危受命，协助儿科的高华主任创建了南阳市第一个手足口病重症救治中心。这个临时组成的科室住着危重患儿近50名，却只有15名护士，并且一半以上的护士甚至从来没有接触过呼吸机，有的护士们看到上呼吸机的患儿竟然无从下手。面对这巨大的工作压力，杨杰护士长在慌乱中稳住了大家的情绪，她抓紧一切时间教会护士们熟练操作机器，并有条不紊的安排护理工作，很快就把乱作一团的科室处理的井井有条，使这个刚刚组建的团队步入了正轨。
在这关键的时候，杨杰自己的孩子也得了手足口病,当发着高烧的儿子抱着她脖子不松手时，这位母亲想到更多的是科室里千头万绪的工作，和监护室里那些奄奄一息的患儿。于是她狠心把儿子托付给公婆，不顾小家伙的哭喊，一边抽泣着一边赶向单位。进了科室，她抹干眼泪，装作什么事都没发生，对家里的事情只字不提，吃住都在科室里。她带头和医护人员相互鼓励，相互支持，大大提高了科室的士气和工作效率。当顺利完成工作任务回家时，她抱住已经康复的孩子流着眼泪说道：“儿子，妈妈对不起你。”
最终，这个临时组建的救治中心经过日夜奋战，圆满完成了任务，并且得到了省卫生厅、市卫生局的多次通报表扬，杨杰个人也在当年评为“南阳市市直机关优秀共产党员”。在随后的“甲流”、“禽流感”等大型疫情防治工作上，杨杰也作为最年轻的专家组成员被市卫生局委以重任。
身为护士长，杨杰深知医学是一个需要不断学习充电、更新知识的专业，2010年她主动申请到北京协和医院重症医学科学习，结业后回到医院，她就接受了新的任务——协助创建重症医学科（ICU）。
重症医学科是集中收治全院各科急危重症患者的特殊病房，这里到处充斥着死亡的阴影。如果说之前的工作是冲锋陷阵的前线，那么重症医学科就是一个没有硝烟的战场，医护人员们随时都在生命线上和死神搏斗。住在这里的病人病情危重、发展快，随时面临着死神的威胁，一个病人身上往往会插着十几根维持生命的管子，护士要随时监测生命体征的变化并在最短的时间内做出最恰当的处置。而南阳地处豫西南，与陕鄂两省交界，人口密度大，医疗资源匮乏，因此，作为南阳的重点医疗单位建立的重症医学科，杨杰面对的工作压力可想而知。
2015年5月，一位32岁的建筑工人，在工地上从36米高的吊塔坠落，神志昏迷，呼吸困难，右侧胸壁塌陷，四肢多处挫伤、骨折。送到科室时已经奄奄一息，杨杰立即指挥护士们给患者行经口气管插管、连接呼吸机、连接心电监护仪、进行有创动脉压、中心静脉压监测，快速输液，紧急输血……以大多数医生的经验来看，伤到这种程度的患者生还的希望很小，但是杨杰从一开始就丝毫没有放弃的打算，她带领团队守在这名患者身旁，严密观察病情的细微变化：呼吸机为什么报警、血氧饱和度为什么下降、中心静脉压怎么比上个小时高了2cmH2o、每小时的尿量有没有到30ml等等。所有这些监测指标的变化他们都做出了及时的判断和相应的处理。
终于，20天后这名患者由昏迷转为清醒，那一刻，杨杰和她的团队兴奋的欢呼起来，而那位患者在卧床一个月后奇迹般的痊愈出院了。
面对着一个个在死亡线上挣扎的生命，杨杰护士长和她的团队每天分秒必争、挥汗入雨，和死神进行着一场又一场的较量，尽100%的努力去争取那1%的希望。
“以令率人，不若身先”是杨杰的座右铭，在科室里，不管工作多脏多臭她都做在前面，每天的工作都力求尽善尽美，从不在乎几点下班。由于长时间的高强度工作，加上每天的精神紧绷，三十多岁的杨杰护士长不光患有慢性胃病，还有严重的颈椎病，曾一度每天带着颈托、穿着护士服坚持为患者服务。在2014年春节前的一天，杨杰护士长在低头为压疮患者处理伤口时突然晕倒，科里同事赶忙把她送到核磁共振室做头部检查，检查结果让所有人震惊：在她的头部后交通支有一动脉瘤。医务工作者都知道，头部的动脉瘤一旦破裂将会引发大面积脑出血，随时都会危及生命。陪她做检查的同事当场就哭了，而杨杰护士长只在家休息了两天就又回到了她的工作岗位上，领导和同事们劝她赶紧治疗，她却说“我们科春节太忙了，过完春节再说吧”。她心里清楚自己的病情，可她心里实在放不下她的工作、放不下她的患者，每天还是像以前一样为各种各样的危重患者奔波劳顿，忘记了自己也是一名需要休息的患者。就这样，一拖再拖，直到2015年元月，杨杰才到北京做了动脉瘤栓塞手术，而手术出院后的第七天，同事们就又在患者床旁看到了她的身影。
身为护士长的杨杰有着长远的眼界，她知道“一个人的优秀不算什么，一个团队的优秀才是真的成功”。重症医学科的护士要求观察能力强、反应敏捷、责任心重、要比其他科的护士更能吃苦，更清醒，更有耐心才行。为了培养出一支技术精湛、反应迅速的团队，杨杰除了自己制订详细的专科培训计划，利用下班时间把自己历年来的培训和学习工作经验倾囊相授外，还克服重重困难建立人才梯队，每年派两名护士到北京协和医院、湘雅医院、华西医院等大型医院进修。经过这些努力，重症医药学科2013年护理并发症为零，抢救成功率高达92%。
在重症医学界有句俗话说：“三分治疗七分护理”，重症医学科的患者24小时都无家属陪护，所以护士是患者身边惟一的依靠。除了对患者进行监测治疗外，吃喝拉撒等全部生活护理也都由护士承担。杨杰的这个团队的护士大都是80后或者90后，在家都是父母的娇宝贝，到了工作岗位上要为从未谋面的患者擦屎倒尿、洗头洗脚。作为护士长，杨杰要求她团队的护士们“以心换心，比优质护理更加优质”。她们认真细致为患者提供全部生活护理。有一次正在家属探视的时，一位八十多岁的老年患者排便了，家里人不知所措，急忙问护士：“我父亲解了大便了，我要怎么给他弄干净啊？”，护士转身从患者的用物中拿出湿纸巾还有一次性纸垫，两名护士配合很快就清理干净，这位老人的女儿感动的直掉眼泪，拉着护士说：“谢谢你们，我作为长女，在父亲生病后就没为他做过什么，在这里你们什么都替我们做了……”。
很多刚到医院工作的医护人员，一看到“重症医学科”这名字就发怵，不仅仅是因为这里工作的辛苦和忙碌，更因为这里的工作人员时刻要准备着投入与死神抗争的紧张气氛和面对生离死别时的心灵震撼。杨杰作为护士长，深知“爱”不光得用在患者身上，更得用在护士身上。她依据病情不同，对患者采用“人性化护理”，而针对不同的护士，采用“人性化管理”。她像个家长一样每天观察每位护士的心理状态，努力使每位护士每天心情愉悦、精神饱满地投入工作。在忙碌之余面对面或者通过网络等方式与每位护士真诚的交流。“元旦”、“3·8”、“5·12”等节日，她组织科里的姑娘小伙们唱歌、短期外出旅游、看电影等集体活动。把重症医学科不仅建设成一个富有凝聚力和战斗力的团队，更像是一个温暖有爱的大家庭。
短短六年的时间里，重症医学科的护理团队成为一支拉得出、冲得上、打得赢的护理团队。重症医学科的护理评分每年在全院名列前茅，杨杰和她的护理团队年年都被医院评为先进集体，她本人2013年被评为“南阳市十佳护士”，2014年被中共南阳市委评为“优秀共产党员”，2015年《河南日报》、《医药卫生报》、搜狐、网易等媒体以《生死一线间的完美主义者》为题对她的事迹进行了报道。
